Метод Cisco: искусство достижения взаимоисключающих целей

Усиливать позиции на существующем рынке или прорываться на новые? Стимулировать инновации на всех уровнях управления или оптимизировать бизнес-процессы? Повышать качество или снижать затраты? Вознаграждать за индивидуальные достижения или стимулировать командную работу? Многим одновременное достижение подобных целей внутри одной компании кажется невозможным, и они отказываются от одной цели в пользу другой. Компания Cisco — мировой лидер в области интернет-технологий — научилась эффективно достигать взаимоисключающих целей, действовать на два фронта и благодаря этому смогла существенно повысить свои финансовые результаты. Метод Cisco применим в любой организации и пойдет на пользу любому аспекту вашего бизнеса. Книга адресована, прежде всего, высшим руководителям компаний и владельцам бизнеса, а также всем, кто интересуется стратегическим менеджментом.